ロッキング オン。 ROCK IN JAPAN FESTIVAL 2020

企業理念

オン ロッキング

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rockin’on(ロッキング・オン)のバックナンバー

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『音楽が終わった後に』ロッキング・オン 1982年• 私たちは、こうした企業理念や使命に共鳴し、未来のロッキング・オン・グループを共に創り上げてくれる方々との出会いを求めています。

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渋谷陽一

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渋谷の産業ロック論は個人的なものではなく、英米の音楽メディアと共鳴しており、70年代後半のアメリカでも、産業ロックと類似した「」「」「 (: )」という用語がさかんに用いられていた。 その後も『』『bridge』『H』『』『SIGHT ART』など数々の雑誌や書籍を手がけ、2000年からは『』『』『』といった音楽イベントの総合プロデューサーも務める。 そして、音楽が必然として広がるように、新しい事業が生まれ続けています。

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採用情報

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業界の大物のパーティーで渋谷が挨拶に立てば、「バカヤロー」「いい気になってんじゃねえぜ」と大声で罵倒の野次が嵐のごとく降ってきたこともあったという。 創刊は。

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先を見通せない状況下で、出演を決めてくださったアーティストの皆さまに感謝いたします。

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評論家として [ ] 「ロッキング・オン」は外来思想としてのロックを日本の風土と日常生活の中に根付かせようとする一種の思想運動だったと言える。

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ロッキング・オン・グループの採用情報ページにようこそ。 専門の音楽誌。

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渋谷は「ひとつひとつのアヴァンギャルドな試みが積み重なって音楽は進んでいく。

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