三越 コロナ。 【新型コロナウイルス】三越伊勢丹の萎縮経営 コロナ禍の慎重姿勢でリストラの嵐|日刊ゲンダイDIGITAL

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その後、店舗の営業を再開しましたが、再び感染が拡大していることもあって消費の回復の動きは鈍く、低迷は長引くと見ています。

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三越伊勢丹のコロナ臨時休業決断が高島屋よりも遅れた真相

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たしかに3月の業績が決算数字に反映されているかどうかは小さくない問題だ。

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ウィズコロナ時代を乗り越えるために、三越伊勢丹が始めた「シームレスサービス」の未来像

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都知事から営業自粛する様、お願い致します。 2009年2月にINFASパブリケーションズに入社。 社会や世相を反映した個人消費の動き、新しい市場を切り開くビジネスパーソンなどに関心を持つ。

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三越伊勢丹の「内部留保1500億円」は2年半で消える コロナ禍で“巨額赤字続出”の百貨店業界

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資本金や資本準備金も合わせれば6月末で5000億円あるので、余裕がある、という人もいるかもしれない。 岡田 悟 [記者] おかだ・さとる/1984年大阪生まれ。 その結果、不満を抱いた同社社員や店舗従業員のものとみられる抗議の書き込みがツイッターに投稿され、署名運動サイトでは、幹部の辞任と従業員への現金給付を求める動きまで起きた。

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【三越伊勢丹vs髙島屋】新型コロナで訪日客は激減だが…|日刊ゲンダイDIGITAL

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外国人観光客が百貨店で免税手続きをして購入した「免税売上高」は全国の百貨店の合計でピークの19年4月には344億円を記録、20年1月でも316億円に達していたが、それが4月にはわずか5億円に落ち込んだのだ。 升森 まず、「ITと店舗、さらに人の力を生かした新時代の百貨店(プラットフォーマー)」という施策は、杉江俊彦が三越伊勢丹ホールディングスの社長になってから掲げた成長戦略で、1年以上前から計画は進められていました。 7%にすぎず、大して大きいようには見えない。

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札幌三越の社員が新型コロナに感染 15日に2店舗を臨時休業

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早晩、コストを圧縮するために、仕事が減った社員を解雇するなどリストラに着手せざるを得なくなるだろう。 「WWDジャパン」編集部に配属され、大手アパレル、SPA、商社、百貨店、ショッピングセンターなどのビジネス記事を書く。

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