「デジタル庁新設」。菅新内閣の目玉のブレーンは？ 立ちふさがる霞が関の「縦割り」を排せるか
鈴木英敬知事は20日、三重県議会11月定例月会議の本会議で、デジタル社会推進局（仮称）を庁内に設置すると表明した。 デジタル化してもなかなか慣れないベテラン社員、「業務知識を盾に」なるべくリスク強調しようとする古参幹部がでるだろうことは容易に想像がつきます。 圧倒的に敵が多かった農協改革に金丸氏が斬り込むことができたのも、官房長官の菅氏の指示があったからだった。
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鈴木英敬知事は20日、三重県議会11月定例月会議の本会議で、デジタル社会推進局（仮称）を庁内に設置すると表明した。 デジタル化してもなかなか慣れないベテラン社員、「業務知識を盾に」なるべくリスク強調しようとする古参幹部がでるだろうことは容易に想像がつきます。 圧倒的に敵が多かった農協改革に金丸氏が斬り込むことができたのも、官房長官の菅氏の指示があったからだった。
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ITに関する教養必要ですが、ITに精通している 優秀なエンジニアが デジタル庁の軸に所属してくれないことには、より良いシステムを作り出すことは難しいでしょう。 87年日本経済新聞社に入社し、大阪証券部、東京証券部、「日経ビジネス」などで記者。 今回の記事も最後まで読んでくださってありがとうございました。
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平井大臣は役人から登用するか、民間人からか、と決めかねているようですが、 パソコンの使い方もよくわかっていない人物の起用という同じ轍を踏んで欲しくないところではあります。 そんな中、注目されるのは デジタル庁の職員についてです。 デジタル庁に関する意見を募るインターネットサイト「デジタル改革アイデアボックス」の運営などに携わる。
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マイナンバーカードの普及の遅れ（2020年9月時点で2469万枚 2）• 縦割り行政の打破、 行政手続きのオンライン化を本気で目指すのであれば今までのやり方を一新、柔軟な対応にさまざまなアイデアを取り入れるためにも 民間人の知恵が必要ではないでしょうか （IT分野なら政府や役人より民間の方が精通しているのでは？と素直な感想もあります） 一方で問題点もあります。 行政のデジタル化に絡み「脱ハンコ」も注目されてきている印象ですが、アドビ Adobe とパートナー契約を締結し「Adobe Sign導入支援サービス」を提供開始したSBテクノロジー 4726 なども面白そうな感じでしょうか。 金丸氏はIT大手「フューチャー」の会長兼社長、グループCEO 最高経営責任者）を務める。
内閣府地方創生推進室のデジタル人材派遣制度で、石川県加賀市など3市町への派遣会社に選定されるなど官公庁に強み。 これは日本国憲法が定める基本的人権の書き換えを迫っているようにも読み取れる。 デジタル化と言っても千差万別です。
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菅義偉新首相はデジタル庁を新設し行政のデジタル化を進めることと併せマイナンバーカード普及の遅れを取り戻すことに意欲を示してきているので、マイナンバーカードは使途拡大が予想されます。 ２年半後には国民全員に行き渡るようにしたい」と話していた。
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おそらく、特定の誰かの意見を採用したというのではなく、誰が考えてもこの難局を突破するにはデジタル化、DXを一気に進めなければダメだ、ということが背景にあるに違いない。 「センター」は譲り合い? 日本の霞が関の縦割り同様、それを一本化あるいは連携させるシステムに変えようと思うと、巨大ITゼネコンが立ちはだかることになる。
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自民党内からは｢（日本に住む全ての人に行き渡らせるには）現在の3倍以上のスピード感が必要｣（小林議員）という声も出ており、提言にも｢マイナンバーカードの発行・手続き窓口の強化および分散化｣が明記された。 デジタル庁 電子政府 に関連したテーマ性として「脱ハンコ」「電子署名」に絡んだ銘柄や、「マイナンバー」に絡んだ銘柄などもしっかりと探っていきたいところでしょうか。
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