住友ゴム工業

【新年インタビュー】住友ゴム工業山本悟社長

口コミ投稿日：2020年06月 2日給与制度: 典型的な年功序列型の企業。各種目標に対する達成度による採点方式で評価を行うが、結局の所目立ったか目立っていないかの印象評価の部分が強く、直属の上司の評価が高くとも、必ずしもそれが評価結果につながるとは限らない。

（平成24年） - 子会社のSRIスポーツがに商号変更。（平成28年）1月 - ダンロップグッドイヤータイヤを吸収合併。

」を採用。

DIREZZAシリーズ - スポーツタイヤ• また、冬は暖かいが夏は比較的暑い傾向にある。（明治43年） - 自転車タイヤ・チューブ、人力車タイヤ（ソリッド）の生産開始。

宮崎工場 - 都北町3• 新たに策定した企業理念や今年の方針などを山本社長に語ってもらった。 SRIシステムズ• 欧州でも、「アゼニスＦＫ５１０」など高性能タイヤの拡販に努めており、順調に推移している。

東京本社 - 3-3-3• （昭和60年） - ダンロップ・法人に資本参加。また、天災や話題の感染症などでの休暇では有給は消化されず、公休となる点が非常に良い。産業品他事業は売上収益が294億1,900万円で同1. - ダンロップタイヤがファルケンタイヤを吸収合併し、に商号変更。

ダンロップテニスボール「セント・ジェームス・プレミアム」はタイヤ技術の活用により空気圧が従来品に比べて長持ちすることを実現した。。（平成17年）• （明治44年） - ゴム管、ゴム手袋、水枕の生産開始。

（昭和35年） - が経営に参加。

AZENIS• そのなかでも、高機能商品の開発や海外ＥＣチャネル強化による増販、デジタル展示会の開催など新しい取り組みに着手し、下期を中心に着実な成果につなげることができた。