ただ当初から厳しい姿勢を崩さない政府に対して、若干の期待が見え出したのか 日本政府の本気を見せて頂きたい。 黒田 通信大手のSKグループはスマホ王国の韓国で最も身近な企業の1つで、半導体メーカーをも含む大財閥ですが、日本にルーツがありますよね。 一応の段階を踏む体で国際司法裁判所を上げましたが、実際企業に実害が出ているのであれば、そんな悠長なことしてないで、一発ブチかまさないと韓国どころか世界中からナメられる事になりかねません。
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日本政府は、韓国最高裁の徴用労働者賠償判決が1965年の韓日請求権協定に反するとして、韓国側に解決策を提示するよう要求している。 それにより、韓国国内では「俺も私も」と日本企業に対する訴訟が相次ぎ、気づけば70社以上を相手取る大きな問題となりました。
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昨年（４９．９％）に比べて約２０％ポイント急増した。 そもそも、非公開株の現金化はかなり困難だということを以前にも当メルマガで述べた。 原告側が差し押さえた日本製鉄の資産が現金化されようとしているのだ。
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計算方法によっては数千億ドル以上にもなるとのことでしたね。 gif 「韓国大統領府秘書官が極秘訪日、日本企業資産現金化時は保全提案」 韓国の青瓦台（朝鮮人ワデ、大統領府）が最近、 ２度にわたり国家安保室所属の秘書官を日本に極秘に派遣し、強制徴用問題などの懸案を協議したことが分かった。
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・徴用工訴訟問題の韓国の現金化とは？ 三菱重工業が判決を受けて協議に参加するよう求められていましたが、これを無視したために無理やり賠償金を捻出させようという魂胆です。 韓国側の言い分とすれば「日本側が審問書の内容についてうんともすんとも言ってこない」ことを前提だと考えると、少しは理解がしやすくなる。
7なぜ言うに事欠いて、上からなのか疑問ですが、明日いきなり資産が現金に代わって原告側に渡るわけではない事は分かりました。 596• ソウル行政裁判所による情報公開によって、日韓請求権協定には「完全かつ最終的に解決した」「1945年8月15日以前に生じたいかなる請求権も主張もすることができないものとする。
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