育児中の女性が管理職になりたがらない気持ちはよくわかる でも私は管理職になってからの方が結構うまくいったパターンなんだよね なぜなら部署での残業なくしたから。 この生活が普通にならんと… 残業はあくまで「死んでも今日中に終わらせなきゃいけない仕事がある」時くらいしかしないからな、うちの会社… — しの💯 sinozc33s 3. 定年が近い上司に昔 『俺が下っ端だった頃は1時間前には現場について、上司が来る前に雑務を終わらすのが当たり前だったぞ』 と教えて貰ったので 俺が定年近くになった際は 『1時間前には現場について、雑務を終わらせとくのが当たり前とか教えるやばい上司がいたけどもう墓の中』と教えていきたい。
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—企業からは、どのような依頼が多いのでしょうか。 記事型のネイティブアドでは、クライアント企業に管理画面を共有し、PVや UU、平均滞在時間、性別・年齢別閲覧層、いいね数、リツイート数、記事に関するツイートなどが常時、閲覧できるようにしている。 夢中でじゃれ合っているネコ2匹を横目に、羨ましそうに見つめているネコ。
ドイツに住む友人から、日本には「ただそこにいてください」という仕事がある。 2017年4月現在、月間CVが4,600万、UUが1200万。 最近は、動画を入れたネイティブアドも増えています。
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70～80％から効率は悪くなる。 さらにFacebookであれば、動画の再生数ランキングやコメント数などをクロールしています。 もともとクレイジーの始まりは、海外で拡散されているヒットコンテンツをすべて収集して、日本にローカライズしたら、どんなコンテンツになるのかという実験でした。
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クリスマスやバレンタインデーに「ぼっち」の時の私と完全に一致だ…（笑）。 我々の記事は自社で開発している分析ツールをベースにした制作体制に秘訣があります。
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この子の生き方って最高だなと思った。 クレイジーに掲載する企業のネイティブアド制作においても、これらのツールがとても役に立ちますね。 その前提の上、今回の話をいただいた際に、より詳しくベクトルの戦略を聞くと、これはもうPR会社ではなくコミュニケーション全体を設計し、創出したコンテンツを最大に、かつ最適に流通させようとしている新しいタイプの会社だということがわかりました。
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ベクトルグループにジョインして半年ですが、独立していたらできなかったであろう新しいコミュニケーション立案および施策の実行件数が非常に増えてきています。
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